Back to Top

Hi, Guest!

  LOKASI :  Kota Yogyakarta

Bergabung Selama :

BAGIKAN :   

Bagikan :
  • Comprehensive Training Management System

Comprehensive Training Management System

Update Terakhir
:
01 / 12 / 2019
Min. Pembelian
:
1 Unit
Dilihat Sebanyak
:
52 kali
Harga
CALL
Bagikan
:

Perhatian !

Perusahaan ini terdaftar sebagai Free Member. Hindari melakukan pembayaran sebelum bertemu penjual atau melihat barang secara langsung. COD (Cash On Delivery) atau bertemu langsung dengan penjual merupakan metode transaksi aman yang kami sarankan.

Detail Comprehensive Training Management System

DESKRIPSI Masih banyak di jumpai adanya persepsi yang keliru tentang Training, dimana keberhasilan Training diukur dari proses penyelenggaraan atau target ‘ mandays’ , padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja. Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi pasca Training mutlak dilakukan ( Measurimg Training Impact at work – MTI) , dan jika kita tidak melakukan, maka berarti kita tidak tahu apakah Program Training yang kita selenggarakan selama ini berhasil atau tidak. Juga masih terdapat anggapan bahwa Training hanya sebagai ‘ Obat Mujarab’ untuk semua ‘ Penyakit’ , dan diberikan tidak berdasarkan kebutuhan nyata karyawan, sehingga Training tersebut tidak memberi dampak terhadap perubahan dan peningkatan cara kerja. Masih kurangnya kesadaran bahwa proses training yang efektif bermula dari bagaimana memilih program yang tepat untuk orang yang tepat ( Training Needs Assessment -TNA) . Dua aspek utama tersebut sangat mempengaruhi berhasil tidaknya sebuah Program Training, di samping aspek-aspek lainnya seperti Perencanaan, Penyelanggaraan, Rencana Materi dan Penyampaian Materi, yang semuanya terdiri dari 5 seri dan dihimpun secara komprehensif dalam Program Training Management System ini. SASARAN PROGRAM Setelah selesai mengikuti program ini para peserta akan memiliki : o Pemahaman tentang peran, arti dan syarat-syarat keberhasilan dari suatu training, o Mampu memilih program yang tapat untukorang yang tepat o Mendapatkan pengetahuan dan keterampian tentang teknik dan metoda dalam melakukan proses identifikasi dan analisa kebutuhan Training ( TNA) . o Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam : 1. Perencanaan atau Training Plan yang matang & realistik, 2. Training Plan dalam Action Plan untuk Penyelenggaraan Program, 3. Perancangan Materi Training 4. Teknik & Metode Memberi Training 5. Mampu merancang System dan Mekanisme Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja ( Merencanakan, menyelenggarakan dan menindaklanjuti hasil MATERI 1. Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia 2. Ukuran keberhasilan Training 3. Persepsi yang keliru tentang Training 4. Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA 5. Mengenal 3 jenis TNA 6. TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program 7. Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program 8. Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training 9. Mengenal jenis-jenis Training Material 10. Struktur Design dari Training Material 11. Merancang Training Material step by step 12. Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training 13. Penerapan Metode INTRO dalam memulai session 14. Sikap selama memberi Training 15. Tehnik membuat peserta mudah memahami materi 16. Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan 17. Sasaran akhir dari sebuah Training 18. Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya 19. Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training 20. Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training 21. Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training 22. Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi 23. Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi 24. Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan 25. Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi 26. Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi PESERTA Manajer SDM & Staff, project officer & analyst, corporate planner & analysis. METODE KOORDINATOR • Presentation • Discuss • Case Study • Evaluation Tekad Wahyono, S.Psi, M.Psi Expert di bidang SDM dan Psikologi Industri Aktif Menjadi pembicara di berbagai Training WAKTU BIAYA 19 – 21 Juli 2011 MM UGM Hotel Jl. Colombo No 01 Yogyakarta 08: 00 – 16: 00 WIB • Rp 3.750, 000 / participant nett Non Residential • Rp 3.500, 000, / untuk pengiriman 3 peserta atau lebih Pembayaran dapat dilakukan pada saat pendaftaran atau dapat di transfer pada rekening berikut : PT Bank Mandiri Cabang KH. A. Dahlan Yogyakarta Acc. No. 137-00-0626356- 6 a/ n PT Centra Gama Indovisi FASILITAS INFORMASI • Module / Handout • Sertifikat • Souvenir • Training Kit PT CENTRA GAMA INDOVISI Jl. Patangpuluhan No. 26 Yogyakarta Phone : 0274 – 375734 Fax. : 0274 – 375734 Email : infotraining@ centragama.com/ elita@ centragama.com Website : www.centragama.com Copyright © 2011 PT. Centra Gama Indovisi Allright Reserved
Tampilkan Lebih Banyak